AI導入のテーマが広すぎる
全社でAIを使おうとしても、最初に改善する業務が決まらず進みません。
業務棚卸し、AI活用テーマ選定、PoC設計、運用定着まで、ツール導入で終わらない法人向けAI活用を支援します。

全社でAIを使おうとしても、最初に改善する業務が決まらず進みません。
契約やアカウント配布はできても、日常業務で使われる運用になっていません。
研修で学んだ内容がPoCや業務改善に接続せず、単発イベントで終わります。
AIを入れる対象は、作業だけではありません。情報の流れ、判断、承認、資料化、顧客対応まで見て設計します。
既存業務、情報の入口、判断ポイント、手戻りを可視化します。
効果、難易度、現場負荷から最初に試すAI活用テーマを絞ります。
評価指標、利用者、対象範囲、運用ルールを決めて小さく試します。
テンプレート、研修、振り返りで継続利用の形にします。
言葉だけの壁打ちではなく、次に使える資料・設計・ロードマップとして残します。
AIを入れる前に、対象業務と改善余地を見える化します。
効果・難易度・現場負荷を踏まえて、着手順を決めます。
試す範囲、評価方法、運用ルール、研修連動を設計します。
事業課題、対象部門、既存業務、AI活用状況を確認します。
業務フローとAI活用余地を整理し、候補テーマを出します。
選んだテーマを小さく試し、評価と改善を行います。
研修、テンプレート、振り返りで現場利用につなげます。
正式な金額は内容・人数・期間に応じて確定します。検討段階の目安としてご確認ください。
対象業務の棚卸し、テーマ選定、初期ロードマップ作成。
AI活用テーマの実証、評価指標、運用ルール、改善支援。
複数部門展開、研修連動、定着支援、改善会議の伴走。
現場で使われるAI活用は、便利ツールの紹介ではなく、誰が・いつ・何の判断に使うかを決めることから始まります。
はい。むしろ業務診断では、何から始めるべきかを整理するところから支援します。
必要に応じて扱う範囲を事前に決めます。機密性が高い場合はNDAや利用ルールを前提に設計します。
可能です。ただし、業務テーマと接続した方が成果が残りやすいため、事前ヒアリングを重視します。
業務診断は短期、PoC伴走は1〜3か月程度からが目安です。対象範囲に応じて調整します。
業務診断だけでも、PoC伴走や研修連動まででも、状況に合わせて設計できます。